Як робити ребрендинг великої tech-driven компанії: досвід Already Media
Багато соло-вебів і арбітражних команд дивляться в бік пошукового трафіку, але побудувати роботу з цим джерелом вдається небагатьом. Хоча на ринку є мастадонти, масштаби яких просто вражають.
Сьогодні у нас в гостях CMO Brand Already Media Марина Ющенко. Поговорили про роботу компанії на 260 людей, 1 000 сайтів в управлінні і поточний стан справ в iGaming ніші.
Знайомство з Already Media
Розкажіть про Already Media. Чим ви займаєтесь? В якому році почався шлях компанії?
З якими ГЕО працюєте?
Які ключові бренд-персони, цінності, місія, позиціонування?
Поділіться основними досягненнями на перших етапах розвитку AM.
Яка зараз структура компанії? Скільки людей, офісів, сайтів, обороту?
Знайшли інформацію, що у вас співробітники в 14 країнах. Як організували матеріально-технічну базу?
Правда, що більше 70% AM на віддаленому форматі? Як зберігаєте ефективність роботи?
Які у вас ключові проєкти?
Статистика PokerListings.com за даними Semrush
Чим Already Media відрізняється від інших гравців iGaming ринку?
У вас є якісь нагороди чи перемоги в престижних преміях?
Відвідуєте закордонні конференції? Головна ціль — підняття ставок?
Ребрендинг компанії
Розкажіть про ребрендинг. Коли прийшло розуміння, що концепція буде змінена?
Яке значення для компанії має ребрендинг?
Які задачі та цілі були у керівництва перед оновленням бренду?
Можете поділитися результатами ребрендингу? Ви заміряли ключові показники?
Плануєте якісь масштабні апдейти в майбутньому?
Дякуємо Марині за цікаву розмову та інсайти! Кейс показує, що в період швидкого бусту важливо слідкувати за операційними процесами, щоб не впали об’єми трафіку і профіту. Як результат — зростання FTD, ROI і мотивації співробітників.
Відгуки (0)
Ще немає відгуків!