Машина за $200 000 для баєрів від TRAFFBRAZA: мотивація
Мотивація — стрижень арбітражної команди, на якому тримається вся структура. Співробітникам дають грошові бонуси, оплачують подорожі, облаштовують офіси для комфортного перебування. А деякі овнери йдуть далі і навіть купують машини для заохочення членів команди.
Наприклад, серед всіх арбітражних компаній TRAFFBRAZA виділяеться тим, що мотивує своїх баєрів не тільки високими заробітками — вони ще купили для баєрів власний корпоративний Гелік! Ми поговорили з співвласницєю компанії Вірою Соболєвою про покупку машини, мотивацію баєрів та інших співробітників.
Всіх цікавлять цифри. Можеш сказати, що за модель ви взяли та за скільки?
Mercedes-Benz G-Class 2018 в G63 AMG. На той час (2022 рік) машина коштувала до $200 000
Ви подарували Гелендваген команді на третю річницю. Чому обрали автомобіль і чому саме Гелік?
Автомобіль для команди був сюрпризом. Але до того ми опитували команду що б вони самі собі хотіли — всі обирали Гелендваген. Тож вирішили купити саме його. Це особливий автомобіль, він має свій шарм. Хто на ньому їздив — той точно зрозуміє.
Надихнулись якимось кейсом іншої компанії, чи це просто випадкове рішення?
Це ідея Алекса (ред. Олександр Паляничка — співвласник TRAFFBRAZA). Якось він сказав, що було б прикольно купити корпоративну машину та давати баєрам, як додаткову мотивацію. У той час я купила собі Гелік та всі хлопці казали, що це крута машина. Отже, ми вирішили купити нашим баєрам також Гелік, бо знали, що вони точно його зацінять.
Чи помітно зросла мотивація баєрів з моменту придбання автомобіля? Чи раціональною була ця інвестиція?
Звичайно! Баєри отримали додаткову мотивацію мати найліпші результати. Якщо кожен знає, що може отримати таке авто, навіть просто на тиждень, то він точно постарається його отримати! Звичайно, це мотивує команду та додає гейміфікації в процес роботи. Тож інвестиція точно виправдала свої надії!
Декілька яскравих кадрів Гелендвагена та порада для тих, хто хоче зайти в арбітраж
Наскільки цей крок підвищив кількість відправлених резюме до TRAFFBRAZA? Чи помітили ви збільшення попиту на роботу у вас?
Ніколи не бракувало тих, хто бажає потрапити до нас в команду і справа зовсім не в геліку. Звичайно, це частина нашої мотиваційної культури, але ж в компанії працюють зовсім не за те, щоб покататись на корпоративній тачці.
Баєр отримує автомобіль з бензином, або заправка, то вже за кошт баєра?
Заправка за кошти баєра, бо кожен їздить в різній манері та на різні відстані.
Які були враження у членів команди? Чи є якісь фото або відео з емоціями?
Ми заховали гелік в паркінг і сказали, що підготувати сюрприз, команда спустилась в паркінг, а там…
Хто отримує Гелік: кращий байєр тижня чи місяця? Скільки найдовше машина протрималася у одного члена команди?
Гелік отримує найкращий байєр за результатами тижня. Найдовше одна людина їздила на ньому майже місяць!
На яких умовах даєте авто: байєр забирає ключі та повертає машину на парковку через тиждень? Обмежень немає? Можна їхати хоч в іншу область/країну (до 24.02), але повернути машину вчасно?
Все просто! Обмежень майже не має, тільки в інше місто не можна їздити, через зрозумілі причини. Баєр отримує повністю заправлене та чисте авто і віддає його таким же. Машина ночує тільки на закритому паркінгу і заливається тільки 100 бензином. Обслуговування, звичайно, за кошти компанії.
Чи потрапляв Гелік в аварії? Хто оплачує ремонт у випадку непередбачуваних подряпин та ударів?
Були незначні подряпини, та це нормально, коли на авто їздять. Все покриває КАСКО.
Плануєте в майбутньому взяти щось ще більш круте для команди: Ламбо, Феррарі, щось інше?
Так, плануємо, але поки не можемо сказати.
Чим мотивуєте інших співробітників? Адже Гелік тільки для баєрів. Чи є якісь мотивації для акаунт-менеджерів, дизайнерів, HR-ів, або інших членів команди, які напряму не впливають на прибуток компанії?
У нас кожен впливає на прибуток компанії, немає гірших чи ліпших. У нас достатньо широка система мотивацій: від зарплат до бонусів та подарунків. Також ми залюбки підтримуємо будь-який розвиток співробітників: горизонтальний чи вертикальний, професійний та особистий.
Окрім цього у нас є й інші корпоративні «смаколики»: регулярні тімбілдінги, офісні та поза офісні розваги, англійська, психолог. Ще ми практикуємо відправляти наших співробітників, які відзначилися у відпустки, в тому числі за кордон. Оплачуємо трансфер, проживання у готелі, екскурсії та інше. Просто робимо подарунки, задовольняючи побажання, про які знаємо. Це можуть бути гаджети, ноутбуки, курси та інше. Усе це у комплексі дозволяє підтримувати мотивацію кожного в компанії.
Бачили ваш подарунок СЕО — новенький Мерседес. Скільки років з вами ваша СЕО, що змогла отримати такий подарунок? Ви оцінюєте такі подарунки, як вдячність за зароблені гроші, чи даруєте «наперед», як мотивацію заробити більше для компанії?
Ксюша з нами 3 роки. Це подарунок більше за вклад у роботу та за відданість своїй справі, таким чином ми виразили їй вдячність та пошану за її роботу.
Підсумовуючи, можемо сказати, що питання мотивації членів команди дуже важливе. З нетерпінням чекаємо на новини про оновлення в автопарку TRAFFBRAZA, яке вони поки що тримають в таємниці.
Дякуємо за відповіді на питання Вірі Соболєвій, співвласниці арбітражної команди TRAFFBRAZA.
Читайте та поширюйте українське! Підписуйтесь на Telegram та Instagram “Палай” медіа!
Відгуки (0)
Ще немає відгуків!